活动场地预订公司HeadBox融资120万英镑

  • 时间:
  • 浏览:2

根据外媒报道,英国初创公司HeadBox近日完成 120 万英镑种子轮融资,资金来自 Dyson 前 CEO Martin McCourt、InterContinental Hotels 前 CEO Andy Cosslett 等 12 位当时人投资人。

HeadBox 链接场地方和活动方,是一4个多活动场地租赁、预定平台,为中小企业和私人用户寻找适合的活动场所。但与普通的中介不同,除了简单消除两端用户的信息不对称,完成搭桥工作,HeadBox 提供的服务还带着共享经济的元素。

创始人 Andrew Needham 表示:“除了让活动方更慢地完成场地查询和预约,场地方也是 HeadBox 的重要服务对象。亲戚朋友想帮助场地方提高空闲场地的利用率。咖啡馆、美术馆、小酒吧、影院、游艇等可塑性高的场地就有 HeadBox 的考虑范围之中。” 除此之外,亲戚朋友还为初创公司和独立零售品牌提供 “快闪店” 服务,即在商业区设置临时铺位,满足用户的短租需求。

还可以 说,从模式上看 HeadBox 就像是商业版的 Airbnb,但私人空间和商业空间的共享从需求上看还是各有不同。Airbnb 是把私人房间甩掉来共享,也是房东认知盈余和闲置时间的共享;重要的是,有四种 办法将交易和社交完美地捏合到同去。比如,当一俩当时人在 Airbnb 上取舍住处时,由于就有 在简单地从价格、地理位置等维度来筛选;他就有花时间关注房东的当时人信息和住客评价。

相比之下,关于商业空间,B 端用户的诉求并如此上升到精神层面。对于需求方来说,亲戚朋友并能 根据不同的主题快速寻找到适合的活动场地;而供给方的难点上文中由于提到,即在高额租金的压力下,缺少流动性的业态分布和获客渠道,旧年华利用率难以提高。

总结起来,由于将共享经济定义为中心调度 + 按需分配,如此私人共享的关键在于满足亲戚朋友简化的需求;而商业共享更注重提高信息分配的速率和流动性。

但事实上,此类商业共享模式的初创公司普遍面临一4个多问题图片,即怎么才能 才能 真正发挥平台价值,而就有 沦为场地方二根绳子 普通的获客渠道。

据了解,目前 HeadBox 平台由于上线了 50000 个场地供用户取舍,场地数量在未来7天 内将超过 25000 个,18 个月后将达到 50000 个以上。